Durante años, nos hemos obsesionado con conectar máquinas, sensores, procesos y sistemas. Pero en muchas plantas industriales, el dato ya no es el problema. El verdadero desafío es otro:
La sobreinformación.
La falta de contexto.
La ausencia de foco.
Hoy, muchos cuadros de mando industriales parecen más una obra de arte abstracto que una herramienta útil. Muestran de todo… excepto lo importante. ¿Por qué? Porque conectamos sin preguntarnos para qué.
📊 Lo que nadie cuenta sobre la «fábrica conectada»
- Se miden cientos de variables… pero nadie las cruza con decisiones reales.
- Hay sistemas en tiempo real… pero los equipos siguen operando con hojas de cálculo.
- Hay alarmas configuradas… que nadie revisa porque saltan 40 veces al día.
- Hay dashboards… que parecen diseñados para mostrar que «todo funciona», no para ayudar cuando no funciona.
Esto no es una crítica a la tecnología, sino a su implementación sin una narrativa clara. Sin preguntas como:
- ¿Qué dato ayuda a tomar qué decisión?
- ¿Quién debe ver esto?
- ¿En qué momento del proceso es útil esta información?
🧠 El verdadero dashboard útil tiene tres cualidades:
- Silencio cuando todo va bien.
No abruma. No ocupa espacio. No distrae. - Claridad cuando algo va mal.
Señala el foco del problema sin rodeos. - Contexto cuando hay que decidir.
Relaciona el dato con el proceso, el cliente, el impacto real.
🏁 El objetivo no es conectar máquinas.
Es conectar decisiones con valor.
Y eso empieza por entender que más datos no significan más inteligencia. Significan más responsabilidad para diseñar entornos de información pensados para el uso, no para la estética.
